Vorgehen
Vom betrieblichen Problem zur überprüfbaren Verbesserung.
Jedes Projekt beginnt mit einer konkreten Frage aus Ihrem Transport- oder Logistikbetrieb. Wir grenzen die Untersuchung gemeinsam ein und legen fest, welche Ergebnisse Sie benötigen.
Die Analyse endet mit einer Auswertung und priorisierten Maßnahmen. Ob anschließend eine Umsetzung oder Betreuung folgt, entscheiden Sie separat.
SCHRITT 01
Ausgangslage besprechen
30 Minuten, kostenlos
Im kostenlosen Erstgespräch beschreiben Sie das Problem und die Entscheidung, die Sie treffen möchten. Ich frage nach dem Ablauf, den vorhandenen Daten und den beteiligten Personen.
Eine erste Einordnung, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
SCHRITT 02
Untersuchung abgrenzen
Nach Vereinbarung
Wir legen fest, welcher Prozess, welche Datenquellen und welcher Zeitraum untersucht werden. Ergebnisse, erforderliche Zuarbeit, Termine und Preis stehen im Angebot.
Ein vereinbarter Untersuchungsumfang.
SCHRITT 03
Daten und Ablauf untersuchen
Nach Vereinbarung
Ich prüfe und bereinige die vereinbarten Daten und nehme den tatsächlichen Ablauf auf. Unklare Zuordnungen und erste Befunde stimmen wir ab, bevor daraus Schlussfolgerungen entstehen.
Eine nachvollziehbare Darstellung der Ausgangslage und der erkennbaren Auffälligkeiten.
SCHRITT 04
Maßnahmen bewerten
Nach Vereinbarung
Wir betrachten mögliche Verbesserungen nach erwartetem Nutzen, Umsetzungsaufwand und Voraussetzungen. Ich dokumentiere auch, wo weitere Informationen nötig sind.
Eine begründete Empfehlung für die nächsten Schritte. Damit kann der Analyseauftrag abgeschlossen werden.
SCHRITT 05
Vereinbarte Verbesserungen umsetzen
Separater Auftrag
Wenn Sie eine Umsetzung beauftragen, legen wir deren Umfang und Prüfkriterien separat fest. Auswertungen und automatisierte Abläufe werden mit abgestimmten Beispielen und typischen Ausnahmen geprüft.
Die vereinbarte Umsetzung mit Dokumentation und Übergabe.
SCHRITT 06
Wirkung prüfen und Betreuung klären
Nach Vereinbarung
Wenn eine Nachbetrachtung vereinbart ist, vergleichen wir die festgelegten Kennzahlen vor und nach der Veränderung. Unterschiede bei Auslastung, Zeitraum oder Datenqualität werden dabei berücksichtigt.
Eine Einordnung der beobachteten Wirkung und klare Zuständigkeiten für den weiteren Betrieb.
Was in jedem Projekt zugesagt ist
- Ein klarer Leistungsumfang vor Projektstart. Ziel, Verantwortlichkeiten und Abnahmekriterien werden schriftlich festgehalten.
- Eine nachvollziehbare Einordnung, wenn die Daten noch keine belastbare Aussage zulassen oder eine Maßnahme nicht sinnvoll ist.
- Dokumentierte Ergebnisse und eine gemeinsame Besprechung. Bei einer Umsetzung gehören die vereinbarten Übergabeunterlagen dazu.
- Abgestimmte Termine und Zuständigkeiten. Erreichbarkeit und Betreuung werden passend zum Auftrag vereinbart.
30 Minuten, kostenlos
Erstgespräch vereinbaren
Sie beschreiben Ihre Ausgangslage, die vorhandenen Daten und das gewünschte Ergebnis. Ich ordne ein, ob eine Analyse sinnvoll ist und welcher nächste Schritt zu Ihrem Anliegen passt.
Lieber schreiben? jan.kuepper@build-ai-tech.com
Lieber anrufen? +49 152 03775619
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