BUILD AI TECH

Prozessautomatisierung

Erst nachrechnen, dann automatisieren

Wiederkehrende Arbeit lässt sich an Software abgeben: Übergaben zwischen Werkzeugen, Erinnerungen, Nachfassen, Ablage. Der Nutzen entsteht aber nicht durch die Automatisierung selbst, sondern durch die Entscheidung, welcher Ablauf sie überhaupt verdient.

Deshalb steht am Anfang eine Rechnung und kein Werkzeug. Welche Schritte wiederholen sich, wie oft, wie lange dauern sie, und was kostet das im Jahr. Erst danach lässt sich sagen, ob automatisiert, vereinfacht oder nichts getan wird.

Was ist Prozessautomatisierung?

Prozessautomatisierung bedeutet, wiederkehrende Arbeitsschritte von Software ausführen zu lassen, statt sie jedes Mal von Hand zu erledigen. Typisch sind Übergaben zwischen Programmen, Erinnerungen, Nachfassen und Ablage. Voraussetzung ist ein Ablauf, der einer festen Regel folgt und sich oft genug wiederholt, damit sich der Aufwand trägt.

Die Arbeit besteht aus vier Teilen: den Ablauf aufnehmen, wie er tatsächlich läuft und nicht wie er dokumentiert ist. Die Kosten durchrechnen. Entscheiden, ob automatisiert, vereinfacht oder belassen wird. Und erst dann bauen, mit einer Regelung für die Fälle, die aus dem Muster fallen.

Was die Zahlen sagen

Der Bitkom hat für 2026 erhoben, dass 41 Prozent der Unternehmen ab 20 Beschäftigten KI aktiv einsetzen, nach 17 Prozent zwölf Monate zuvor. Weitere 48 Prozent planen oder diskutieren den Einsatz. Bei kleinen und mittleren Unternehmen fällt der Anstieg deutlich flacher aus: Dort nutzt ein Viertel mindestens eine Anwendung im Tagesgeschäft, 2024 waren es 19 Prozent, 2025 dann 21 Prozent. Sechs Prozentpunkte in zwei Jahren, während die großen Unternehmen sich verdoppeln.

Die häufigsten Gründe dafür sind nicht technischer Natur. 53 Prozent nennen fehlende interne Kompetenz, 47 Prozent Unsicherheit beim Datenschutz und 41 Prozent einen unklaren wirtschaftlichen Nutzen. Der letzte Punkt ist der eigentliche Engpass: Es fehlt die Rechnung, ab wann sich der Aufwand trägt.

Dazu passt ein zweiter Befund derselben Erhebung: Ein Drittel der Unternehmen mit KI-Einsatz meldet höhere Kosten als geplant. Teuer wird selten die Technik. Teuer wird die Vorarbeit an Datenbestand und Abläufen, die vorher niemand eingerechnet hat, und der Umfang, den man sich zu Beginn vorgenommen hat.

„Der häufigste Fehler ist, einen schlechten Ablauf schneller zu machen. Wenn ein Vorgang durch vier Hände geht, weil die Zuständigkeit nie geklärt wurde, dann automatisiert man vier unnötige Übergaben und hat sie danach zementiert. Deshalb steht in der Bestandsaufnahme immer die Frage davor, ob der Schritt überhaupt sein muss.“
Jan Küpper, Inhaber von Build AI Tech, Düsseldorf

Aufräumen oder automatisieren

Beides kostet Geld, aber selten beides gleichzeitig sinnvoll. Diese Fragen entscheiden, welcher Weg zuerst dran ist:

ThemaErst aufräumenDirekt automatisieren
ZuständigkeitMehrere Personen machen dasselbe unterschiedlichDer Ablauf ist geklärt und läuft immer gleich
HäufigkeitWeniger als etwa fünf gleichartige Fälle pro WocheTäglich oder mehrfach wöchentlich, ganzjährig
AusnahmenFast jeder Fall hat eine BesonderheitAusnahmen sind benennbar und selten
DatengrundlageAngaben stehen doppelt und widersprüchlich in mehreren SystemenEs gibt eine Quelle, der im Haus vertraut wird
StabilitätDer Ablauf ändert sich alle paar WochenDie Regel hält voraussichtlich mindestens ein Jahr

Was wir konkret machen

01

Den Ablauf aufnehmen, wie er wirklich läuft

Wir setzen uns dazu, wo gearbeitet wird, und schreiben mit: Wer nimmt einen Vorgang an, was passiert damit, an wen geht er weiter, wo bleibt er liegen. Dokumentierte Abläufe und gelebte Abläufe unterscheiden sich fast immer, und der Unterschied ist die eigentliche Information.

02

Zeit und Kosten durchrechnen

Jeder Schritt bekommt eine Dauer und eine Häufigkeit. Daraus ergibt sich, was ein Ablauf im Jahr kostet. Diese Zahl ist die Grundlage jeder weiteren Entscheidung, und sie ist häufig der Grund, warum ein Vorhaben am Ende nicht umgesetzt wird.

03

Entscheiden: automatisieren, vereinfachen oder belassen

Nicht jeder Ablauf verdient Technik. Manche Schritte fallen ersatzlos weg, sobald die Zuständigkeit geklärt ist. Andere lohnen sich nicht, weil sie zu selten vorkommen. Sie bekommen eine Empfehlung je Ablauf, auch dort, wo sie gegen ein Projekt spricht.

04

Auf den vorhandenen Systemen bauen

Umgesetzt wird auf den Werkzeugen, die im Haus bereits genutzt werden, verbunden über deren Schnittstellen. Ziel ist, dass keine zusätzliche Oberfläche entsteht, die jemand täglich öffnen muss, damit die Automatisierung läuft.

05

Ausnahmen und Fehlerfälle festlegen

Der Teil, der regelmäßig fehlt. Was passiert, wenn eine Angabe fehlt, ein Dienst nicht antwortet oder ein Fall aus dem Muster fällt? Ohne definierten Ausnahmeweg läuft eine Automatisierung im Fehlerfall still weiter und erzeugt Schaden, den niemand bemerkt.

06

Übergeben und dokumentieren

Sie bekommen die Logik schriftlich, in einer Form, die auch jemand anderes lesen kann. Auf Wunsch übernehmen wir den Betrieb, sonst führen Sie sie ohne uns weiter. Eine Automatisierung, die nur ihr Erbauer versteht, ist ein Risiko und kein Vermögenswert.

Woran Sie es messen

Ohne Ausgangswert lässt sich später nicht zeigen, ob sich etwas geändert hat. Deshalb wird vor der Umsetzung gemessen, nicht nur danach:

  • Bearbeitungszeit je Vorgang, vor und nach der Umsetzung, an denselben Fällen erhoben
  • Anzahl der Vorgänge, die ohne manuellen Eingriff durchlaufen
  • Durchlaufzeit vom Eingang bis zum Abschluss
  • Zahl der Fehlerfälle und wie viele davon automatisch aufgefangen wurden
  • Laufende Kosten der eingesetzten Dienste, damit die Ersparnis nicht an anderer Stelle wieder auftaucht

Was wir nicht versprechen

Dieser Abschnitt steht bewusst auf der Verkaufsseite und nicht im Kleingedruckten:

  • Eine bestimmte Zeitersparnis. Wie viel ein Ablauf einbringt, ergibt sich aus der Bestandsaufnahme und nicht aus einem Erfahrungswert von jemand anderem. Wer vorher eine Stundenzahl zusagt, kennt Ihren Betrieb nicht.
  • Dass sich jeder Ablauf lohnt. Unter etwa fünf gleichartigen Fällen pro Woche trägt sich der Aufwand selten. Diese Empfehlung bekommen Sie auch dann, wenn sie gegen einen Auftrag spricht.
  • Einsparung von Personal. Automatisierung nimmt Arbeitsschritte ab, keine Verantwortung. Wer damit Stellen begründet, verwechselt zwei Dinge.
  • Dauerhaften Betrieb ohne Pflege. Schnittstellen ändern sich, Anbieter stellen Dienste ein. Eine Automatisierung braucht jemanden, der zuständig ist, wenn sie stehenbleibt.

Was wir zusagen: dass vorher gerechnet wird, dass Sie die Zahlen sehen, und dass Sie erfahren, wenn ein Ablauf die Umsetzung nicht wert ist.

Prozessanalyse direkt buchen

Erfahren Sie, welcher Arbeitsschritt wie viel Zeit kostet und wo sich Automatisierung rechnet. Sie erhalten eine Roadmap mit konkreten nächsten Schritten.

  • Aufnahme der wiederkehrenden Abläufe
  • Zeitaufwand je Schritt, geschätzt und gegengerechnet
  • Rangfolge nach Aufwand und Nutzen
  • Schriftliche Roadmap mit konkreten nächsten Schritten

950 €

netto, zuzüglich Umsatzsteuer

Ergebnis innerhalb von zwei Wochen. Fester Umfang, fester Preis, keine Angebotsphase.

950 € buchen

Angebot ausschließlich für Unternehmer im Sinne des § 14 BGB. Zahlung über Stripe, Rechnung folgt automatisch.

Lieber erst sprechen

Auf einen Blick

Alle Beträge netto, zuzüglich Umsatzsteuer. Der verbindliche Preis steht nach der Prozessanalyse fest.

Leistung
Prozessautomatisierung, Aufnahme bis Betrieb
Anbieter
Build AI Tech, Jan Küpper, Düsseldorf
Für wen
Kleine Unternehmen und Selbständige, 1 bis 100 Beschäftigte
Bestandsaufnahme
Prozessanalyse ab 950 € netto
Umsetzung
ab 2.500 € netto je Ablauf
Betrieb
ab 130 € netto monatlich
Arbeitsgebiet
Deutschland, Österreich, Schweiz
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich

Nächste Schritte

Machen Sie den nächsten Schritt

Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch von 30 Minuten. Sie schildern die Ausgangslage, wir ordnen ein, ob und wie sich das lösen lässt. Ist Ihr Anliegen woanders besser aufgehoben, erfahren Sie das im Gespräch.

Lieber schreiben? jan.kuepper@build-ai-tech.com

Lieber anrufen? +49 152 03775619

Termin direkt im Kalender wählen

Der Kalender wird von Calendly bereitgestellt. Mit dem Klick laden Sie Inhalte von Calendly, dabei werden Ihre IP-Adresse und Browserdaten an Calendly übertragen. Näheres in unseren Datenschutzhinweisen.

Lieber ohne Kalender? Schreiben Sie uns